البحث الشامل غير مفعل
تخطى إلى المحتوى الرئيسي

الفصل الثالث

- دارة الوقت

ما هو الوقت

الوقت هو عنصر من عناصر الحياة. وهو غير محدود ويعتبر أيضا مصدراً قيماً.

 لذلك فهو يحتاج إلى مهارات خاصة للانتفاع بة وأستخدامة الاستخدام الأمثل.

إن إدارة الوقت يعنى الاستخدام الأمثل للوقت المتاح.

· *إدارة الوقت  : تعني إدارة الذات و أن المدير الفعّال هو مَنْ يبدأ بالنظر إلى وقته قبل الشروع في مُهماته و أعماله و أن الوقت يُعد من أهم الموارد فإذا لم تتم إدارته فلن يتم إدارة أي شيء آخر". و قد قلنا من قبل أن الوقت يتسم بالجمود فلا يمكن ادخاره أو تعويضه أو تأجيله وبالتالي ندرك اختلافه عن بقية الموارد البشرية و الطبيعية و المادية. لذا من الممكن إيجاز تعريف إدارة الوقت بعبارة أخرى أنه الاستخدام الجيد و الصائب للوقت المحدد و المسموح بة لتحقيق غايةٍ ما

· الاستخدام الأمثل للوقت بهدف تحقيق أهداف محددة ، و ذلك بالتخطيط و التنظيم و التوجيه و المتابعة و التقييم الفعال للأنشطة و الواجبات خلال فترة زمنية محددة.

**استراتيجيات إدارة الوقت:

· 1- التخطيط:

· وضع أولويات لتحديد الأعمال التي يجب البدء بها.

· جدولة الأنشطة: الذي بة يتم تحديد كم من الوقت مطلوب فى كل نشاط.

· عمل لستة الإعمال الهامة وهذا من الممكن ان يتم من خلال أجندة جيب.

· أعط التخطيط ما يستحق من وقت وجهد

· اجعل خـطتك مكــتوبة وفي متناول يدك

· استطلع آراء من حــولك ومن يشاركـك

· اجعـل خـطتـك على مســتويات ثـلاثــة( خطة شهرية واسبوعية وسنوية )

2- تنظيم الـوقـت:

· إعداد قائمة الأعمال اليومية.

· الــتـــفــويــض الـفـــعـــال.

تنظيم الاعمال :

ان تنظيم الاعمال هو تحديد الاعمال حسب اهمية انجازها ، ويمكن تقسيم الاعمال كالاتي :

اعمال تؤدي عاجلا : وهي الاعمال التي تتعلق بالمشاكل اليومية مثل التي تتعلق بالعجز في اعداد هيئة التمريض والالات  او اعمال الطوارئ او الاجتماعات الهامة

اعمال تؤدي اجلا : وهي المشاكل الاقل اهمية او التي لها ميعاد محدد

اعمال لا تؤدي : أي لا يتم انجازها وهي المشاكل التي تحل بنفسها بدون تدخل او يمكن حلها بواسطة شخص اخر عن طريق التفويض.

*التحكم في وقت العمل :

          يهدف التحكم في وقت العمل الي عدم تكدس العمل ، حيث ان ذلك يؤدي الي زيادة الاخطاء حيث ان معظم الاداريين لديهم اعمال كثيرة ، لذلك من المهم ان تتعلم مديرة التمريض خطوات التحكم في الوقت ، وتتضمن         *         خطوات التحكم في الوقت :

تحديد الاولويات

تكملة الاعمال التي بدأتها وعدم البدء في اعمال اخري قبل الانتهاء من التي بدأتها

اعادة ترتيب الاعمال وتحديد الاولويات مرة ثانية على حسب ما تم انجازه

التحكم في مستهلكات الوقت وتتضمن :

المقاطعات التليفونية

الاجتماعات

عدم الإلمام بالمعلومات الكافية في أي موضوع

كثرة الإعمال الكتابية

عدم المتابعة

عدم القدرة على قول كلمة " لا "

التصرف وقت الطوارئ فقط

السرعة في اتخاذ القرار بدون دراسة

التردد

سياسة الباب المفتوح

اهمال تنظيم الملفات

عدم كفاءة المعاونين

** أسباب عدم إدارة الوقت جيدا.ً

الكسل والميل للراحة والتسويف

عدم ضبط المواعيد ( الدقة )

عدم كتابة الأهداف

تداخل المواعيد . ( سوء التنظيم )

عدم تحديد الأولويات

عدم التخطيط

o  المفاجئة ( سوء التعامل مع الطوارئ )

نصائح لتخطيط الوقت

·  يجب على الممرضة وخصوصا الادارية ان تدرك كيفية اضعة الوقت وايضا تتعرف على مستهلكات الوقت وتحاول ان تتغلب عليها  .         لذا:---

o لا تكوني دائما في متناول الجميع لكي يقاطعوكي في العمل عند الجلوس لانجاز عملا ما يجب ان يكون بعيدا عن الضوضاء و المقاطعات و الافضل ان يكون في حجرة منفصلة وان لم يتوفر ذلك ذا يجب ان تجلسي ويكون ظهرك الي الباب او الاشخاص الموجودين في المكان لكي تقللي المقاطعات

ابتعدي عن المجاملات في العمل

اذا لاحظت ان الضيف يطيل في الحديث عند الانتهاء من الكلام فهذا يدل على ان الحديث قد انتهي

o  جدولة الحديث الطويل وذلك باختلاف الاعذار لاي احد يريد الدردشة وتحديد ميعاد لذلك وقت الراحة